给大厂人的一封信-你也想去 startup 吗?

January 5, 2026

现在 AI 变化那么快,很多 startup 雨后春笋般的冒出来,我知道也有不少优秀的同事,心里也痒痒的,觉得自己要找机会闯一闯。于是打算写下这篇文章,分享一下我对这个事情的看法。

1. 你是否适合?

这里可能要泼一盆冷水。我觉得大部分人都不太适合加入一家早期的创业公司,为什么?我观察到很多大厂同事的特质,即使他们很优秀,但是他们的短板在 startup 里会被无限放大,比如斤斤计较、精于算计、边界感强,性格过于强势,对知识广度没追求。这些特质会造成在 startup 里他们无法随着公司成长而成长,而在大厂因为某些突出能力反而掩盖了相关的问题。

反之,开放心态、抗压力、学习力、厚脸皮、不计较、长期利益驱动,这些能力在 startup 的锤炼里,是更容易拿到结果的品质。

2. 时间是否合适?

当前时间是否适合?比如,你是否有负债,家庭情况如何,是否有足够积蓄,伴侣是否稳定,市场竞争力。这些是你的底线/后盾,即使你加入公司,发展不好,这些基础的物质条件,会决定你的心态是“急躁”,还是温和。

这也是为什么我们看到富二代更容易成功的原因。前两天在知乎看到一个人放弃美国某大厂的机会加入了 AI startup,一年离职的故事,他在回归大厂的文章里写到“后悔去startup给家里带来了财务压力”,那很明显就是对于 startup 这个事情没有足够的耐心和长期的坚持,想着挣快钱。这样的人,往往在一两年新鲜劲过去之后,就会离开的。而另一点,坚持不到最后的人,一般也获取不到什么太大的收益。

3. 赛道是否合适?

当你想加入 startup,赛道是最重要的因素。为什么?因为赛道是你后续所有决定里“相对确定性”最高的因素。

比如,2016 年,移动互联网赛道是共识,2024 年,LLM 赛道是共识。未来,哪些赛道会是共识?看看几个知名基金投的行业,很容易就能发现规律。他们在今年投的公司,一定会有一些在明年或者后年跑出来。

如果赛道错了,公司再好都白搭。如果赛道对了,公司不行你还可以换,甚至有可能踩中风口,身价翻倍(参考今年几家倒闭的大模型公司,公司倒了,人才还是香饽饽)。

4. 公司是否合适?

公司要看几个点:创始人、产品、团队/文化。

创始人是不是你喜欢的类型和风格?你今天不喜欢,那你入职后这种感觉只会放大。就像喜欢技术的去一家营销公司,即使产品再好,工资再高,等新鲜劲过了之后,你的精神抑郁会让你一直难受。

产品给什么用户提供了什么价值?如果你都不是产品的目标用户,建议别去。

团队/文化,你感觉如何?是每天和一群笨蛋上班,还是和让你兴奋的同事上班。

至于其他的,融资情况、市场规模、自己是否是核心。这些内容在快速变化的 startup 里几乎没法判断准,可以询问一些你周边有类似经验的人,但是,创业公司打的就是非共识,过于共识的东西大厂现在都很敏锐,不太容易让创业公司找到机会。

5. 待遇是否合适?

不建议去任何一家大幅度降薪的公司。这个幅度指的是 20% 及以上。这里的 package 包括了期权/股份。

为什么?如果你过去的职业生涯不是吃了狗屎运才达到这个薪资,那说明你的能力是基本匹配的,你能提供薪资所匹配的价值,所以不建议轻易降薪加入其他任何一家公司。

6. 相信直觉。

即使上面有各种分析,但是相信你们依旧能举出很多反常识的例子。

所以最后你拿不准的时候,请相信直觉。在 YC 的创业课里提到,创始人在挑选员工的时候,应该更多的相信直觉。原因很简单,同样特质的人总会互相吸引,比如开放的人不喜欢和封闭的人交流,有韧性的人不喜欢和抱怨的人交流,你每天和优秀的人待在一起,这些特质已经变成了你的潜意识,那当你遇到类似的人时,你在潜意识里会认可并相信这个人。

对于我们每一个人,挑选公司和合作伙伴,也是同理。